(II) Pregled poslovanja kompanije
Kompanija je 2017. godine iskoristila potencijal i dodatno poboljšala efikasnost proizvodnje na osnovu davanja pune prednosti prednosti i prednosti industrije i industrijske prednosti putem industrijske nadogradnje, optimizacije alokacije resursa i uštede efikasnosti. Tokom izveštajnog perioda, kompanija je ostvarila operativni prihod od 860.528.600 juana, porast od 26.45%, operativni profit od 423.356.100 juana, ukupna dobit od 539.958.800 juana, neto dobit od 448.888.200 juana, čiji je neto dobit koja se pripisuje akcionarima kompanija na listi 417.770.100 juana, au odnosu na isti period prošle godine, smanjen je za 28.16%, 17.24%, 18.16% i 17.98% respektivno.
1. Razvoj Poslovne jedinice HM
2017. godine, poslovna jedinica HM kompanije se snažno razvila. U slučaju velikih cijena robnih dobara i čvrste ponude, kompanija je obezbedila blagovremenu isporuku proizvoda kroz odlično planiranje kapaciteta i upravljanje lancem snabdevanja. Godišnja proizvodnja i prodaja elektromotora premašila je 73 miliona jedinica. Ostvario je rekordni nivo i ostvario glavni poslovni prihod od 4,246.78 miliona juana, što je značajno povećanje od 41,78% u odnosu na isti period prošle godine.
U toku izveštajnog perioda, Poslovna jedinica HM povećala je napore u istraživanju i razvoju proizvoda i osnovala dve zajedničke laboratorije za ispitivanje buke i vazduha u saradnji sa Haier Central Air Conditioning Co., Ltd. radi jačanja saradnje i dobitnog partnerstva sa kupcima, nastaviti da promovišu transformaciju automatizacije i uvedu napredne automatizovane proizvodne linije. Optimizirajte raspored proizvodne linije; angažuju tim profesionalnih stručnjaka za konsultantske menadžmente za implementaciju slabog proizvodnog sistema, implementaciju slabe proizvodnje i kontrolu troškova, kontinuirano poboljšavaju efikasnost proizvodnje i smanjuju troškove proizvodnje. Tvornica Hjustona zvanično je završena i puštena u upotrebu tokom izvještajnog perioda, što dodatno poboljšava servisne mogućnosti kompanije za kupce u Sjevernoj Americi.
2. Razvoj poslovne grupe vozila
Da bi se ubrzala integracija visokokvalitetnih resursa u industriji, puno igraju u ekonomiji obima i ekonomskih prednosti automobilske industrije kompanije i jačaju osnovnu konkurentnost Grupe, kompanija će biti četiri holding kompanije Shanghai Electric Drive, Patelai, Wuhu Jienuoli i Dayang Motor New Power. Njegova supsidijarna kompanija je integrisana u grupaciju Ocean Electric Vehicle Group, čime se u potpunosti iskorištavaju akumulacije navedenih tehnologija kompanije i bogato iskustvo, smanjeni proizvodni kapaciteti, tržišni kanali i savršeni servisni sistem za promociju novog sistema prenosa energije . Promocija i prodaja ukupnog rešenja postigli su početne rezultate.
Pored toga, kompanija aktivno implementira strateški izgled nove energetske industrije i izvršila je stratešku saradnju sa Ballardom i HydrogeniousTechnologies GmbH (u daljem tekstu: HT Company) kako bi se unapredio tržište vodoničnih gorivnih ćelija i skladištenja vodonika i opremu za transport, i dalje poboljšati industrijski izgled poslovne grupe kompanije. . Očekuje se da će se efekat integracije resursa u grupaciju vozila postepeno pojaviti u 2018. godini. Tokom izvještajnog perioda, razvoj dva glavna segmenta poslovanja grupe vozila je sljedeći:
(1) Razvoj novog pogonskog sistema energetskog vozila
Tokom izvještajnog perioda, kompanija je napravila niz napretka u istraživanju i razvoju proizvoda kroz zajedničko istraživanje i razvoj centara za istraživanje i razvoj u Zhongshanu, Pekingu, Šangaju i Detroitu. Ona je nadogradila sistem snage i promovisala razvoj platforme i pokrenula putničke automobile. Integrisani sistem pogona, sklop agregata čistog električnog pogona komercijalnih vozila treće generacije, montaža dvostrukog planetarnog hibridnog pogona komercijalnih vozila, međunarodno napredni sklop hibridnih pogonskih sklopova za putnike (48VBSG), vodonično gorivo Proizvodi kao što su sklopovi akumulatora dodatno povećavaju kvalitet razvoja proces. Kompanija trenutno raspolaže sa kompletnim novim sistemom pogonskih sistema za pogon energije i nezavisnim pravima intelektualnog vlasništva (kompletna kontrola vozila + pogon + hidrogenska gorivna ćelija), a strateškom saradnjom sa Ballardom, kompanija je dodala novi izvor energije za nova energetska vozila. Rešenja za snabdevanje i kontrolu.
Što se tiče razvoja klijenata, kroz integraciju resursa klijenata, kupci poslovnih grupa vozila u osnovi pokrivaju domaće proizvođače automobila. Tokom izvještajnog perioda, postavljeni su od dobavljača Changan, Chery, Yundu, Dongfeng Renault, Great Wall i drugih OEM proizvođača putničkih automobila. Kompanija je trenutno osnovala zajednička ulaganja sa kompanijama BAIC, Chery, Zhongtong Bus (000957) i Dongfeng Industrialom kako bi prikupila stručnost i tržišne prednosti OEM-a i kompanije u svojim poslovnim preduzećima, te provodila dubinsku stratešku saradnju u cilju postizanja jak savez. Razvijati, proizvoditi i prodati nove proizvode za energetska vozila, pružiti korisnicima nova rješenja za nove pogonske sisteme energetskih vozila i aktivno istražiti tržište.
Tokom izveštajnog perioda, kompanija i Ballard su postigli sporazum o autorizaciji skupštine modula vodoničnih gorivnih ćelija i izgradio proizvodnu liniju za proizvodnju gorivih ćelija u Šangaju. Glavni kupci saradnje su Dongfeng Special Auto, Zhongtong Bus, SAIC Datong i Futian Ouhui Bus. Foshan ubrzava i tako dalje. Kompanija će puno igrati prednosti kompanije Ballard za projektovanje, razvoj i usluge patentiranja vodoničnih gorivnih ćelija i promovisati snagu vodoničnih ćelija goriva u kombinaciji s industrijskim sposobnostima kompanije, sposobnostima razvoja tehnologije, prednostima marke i kanala u automobilskim pogonskim sistemima. Promocija i primjena montažnog sistema na kineskom tržištu.
Pored toga, kako bi se riješilo usko grlo hidrogenskog skladištenja i transporta, promovisalo korištenje vodonične energije na praktičan i skali, te ubrzalo promovisanje i primjenu vozila s vodoničnim gorivim ćelijama, kompanija je učestvovala u globalnoj tehnologiji skladištenja i transporta vodika početkom 2018. godine kroz povećanje kapitala i pretplatu konvertibilnih obveznica. Jedan od lidera, HT, unaprijed je unaprijedio tržište opreme za skladištenje vodonika i transporta, dodatno poboljšao strateški izgled kompanije u lancu industrije vodoničnih gorivnih ćelija i integrisao visoko-kvalitetne resurse lanca industrije vodonika.
Tokom izvještajnog perioda, novi sistem prenosa energije u energetskim sistemima kompanije ostvario je poslovni prihod od 1.141.290.000 juana, što je povećanje od 9.09%.
(2) Razvoj elektrotehničkog posla koji se okreće vozila
Poslovanje električnih uređaja koji se okreće vozila u potpunosti iskorištava prednosti Patea u tehnologiji, brendu, tržišnom kanalu i servisnoj platformi. Kombinujući prednosti Wuhu Jienua u kontroli troškova i slaboj proizvodnji, implementaciju komplementarnih prednosti, naglašavajući sinergije i promovisanje vozila Integracija i razvoj rotirajuće električne industrije postigao je stalan rast.
U poređenju sa neizvjesnošću koja je nastala reorganizacijom imovine međunarodnih konkurenata, Pateov stabilan i ubrzan razvoj osvojio je povjerenje kupaca i osvojio pohvalu Navistara, Cumminsa, Scania i drugih kompletnih mašinskih fabrika. Tokom izveštajnog perioda, Pete je došao u Evropu. Prodaja u Severnoj Americi i Kini postigla je značajan rast, a rast profita i dalje raste.
Na osnovu prednosti troškova, kvalitetnih prednosti i tržišnih prednosti kompanije China Manufacturing, Pate je ubrzao razvoj BSG-a i nove generacije generatora i starter proizvoda kroz zajedničke napore sa globalnim timom za istraživanje i razvoj grupe; kompanija prati odličnost u kvalitetu proizvoda i usluga. U cilju korištenja modela upravljanja organizacijom brze reakcije kompanije na klijentu, ojačati pravovremenu komunikaciju s potrošačima, sinhronizirati razvoj, skratiti ciklus uvođenja novih proizvoda, povećati udio prodaje novih proizvoda i profitabilnosti; Peking Pate je završio proizvodnu bazu iz Pekinga Sa ukupnim preseljenjem u Weifang, troškovi proizvodnje i rada će biti dodatno smanjeni. Pomoću elektronske elektronske elektronske kontrole Ocean End-a i Pate-ove tehničke podrške, Jenori je poboljšao svoje nezavisne istraživačke i razvojne mogućnosti, značajno poboljšao proizvodne mogućnosti i očigledne prednosti u upravljanju proizvodnim troškovima.
Tokom izveštajnog perioda, Genorui uspešno je ušao u sistem podrške GAC-a i SAIC Datong-a, realizovao masovnu proizvodnju Geely-ovih generatora generičkih generatora treće generacije i osvojio "Chery Automobile" odličnu nagradu za performanse kvaliteta u 2017. godini, u razvoju klijenata, razvoj proizvoda i kvalitet. I konstrukcija kontrole i informacija postigla je plodonosne rezultate.
Tokom izvještajnog perioda, poslovanje električnih uređaja koje se okreće vozila ostvarilo je prihod od 2.066,5 miliona RMB, što je povećanje od 5,33% godišnje.
3. Razvoj poslovanja novih energetskih vozila
2017. godine postepeno se promovišu operacije novih energetskih vozila, uključujući: lizing novih energetskih vozila; saradnju sa logističkim parkovima, zamjenu tradicionalnih vozila sa novim vozilima za energetsku logistiku i ubrzavanje brzine online mobilnih terminala (APP). Kompanija je trenutno obavila poslovanje novih energetskih vozila u Zhongshan, Guangzhou, Šangaju i drugim mjestima, te kroz saradnju sa korištenjem vozila, kao što su Jingdong Mall, Ctrip.com, prvi putnički dom itd., Novi energetska vozila postepeno se puštaju u rad.
Novo poslovanje energetskog vozila kompanije još uvijek je u fazi promocije tržišta. Sa postepenom promocijom upravljačkih vozila, stopa operacije / iznajmljivanja vozila je stabilno povećana, a operativni prihod je značajno porastao. Tokom izveštajnog perioda, glavni poslovni prihodi iznosili su 185,69 miliona juana, što je povećanje od 269,52% godišnje. . Istovremeno, zbog povećanja troškova kao što su troškovi promocije i amortizacija vozila, poslovanje nije ostvarilo profitabilnost tokom perioda izveštavanja.
