Prirodni geni izvozno orijentisanih preduzeća - koncepti i sistemi - ograničavaju transformaciju i unapređenje preduzeća. Zbog konceptualnih prepreka i institucionalnih prepreka pod različitim marketinškim modelima u zemlji i inostranstvu, vratilo se većina izvozno orjentisanih preduzeća koja su preuzela vodeću ulogu u suđenjima.
Mešanje je najčešća reč koju sam čuo u poslednje dve godine. Ekstenzivan rast šengenske automobilske industrije brzih vrata je dostigao kraj ere. Kako se baviti problemom ozbiljne homogenizacije, jedina cena oružja koja preduzeća mogu konkurisati na tržištu. U kontekstu tržišta, preokrenuti situaciju kako bi uspostavio brend i stvorio prednosti, ovo je pitanje koje Shenzhen fast-door preduzeća i industrije moraju razmišljati i lice.
Prvo, kriza transformacije izvozno orjentisanih preduzeća u Šenženu brza vrata motornoj industriji.
1. Kako se eksterna potražnja smanjuje, kompanije su pod pritiskom da smanjuju porudžbine, a kupci su osjetljivije na cijenu nabavke i ciklusa plaćanja.
2. Povećanje troškova domaćeg marketinga smanjilo je ograničenu marginu margine na nivo malog dobitka ili čak negativnog profita. Priroda je dovela veliku krizu preživljavanja preduzećima.
3. Prirodni geni - koncepti i sistemi prirodnog gena preduzeća - izvozno orjentisani - ograničavaju transformaciju i nadogradnju preduzeća. Zbog konceptualnih prepreka i institucionalnih prepreka pod različitim marketinškim modelima u zemlji i inostranstvu, vratilo se većina izvozno orjentisanih preduzeća koja su preuzela vodeću ulogu u suđenjima.
Drugo, proizvodno orijentisana preduzeća "preduzeća sa visokom potrošnjom energije, niska plata, niska sigurnost" ne mogu se prilagoditi tržišnom okruženju orijentisanom na ljude
1. Kineska ekonomija se razvijala brzo mnogo godina, a preduzeća se suočavaju sa dvostrukim pritiscima strukturnog manjka ljudskih resursa i povećanja troškova.
2, posebno poslije devedesetih, nakon zaposlenja jedino dete nakon 00, troškovi ljudskih resursa će se u kratkom roku povećavati.
3, niski ulazni šengen motornih vozila u Šenženu, čineći da neke kompanije svode uglove i smanjuju troškove rada kako bi održale kratkoročnu konkurentnost na tržištu.
Treće, investicije u istraživanje i razvoj i inovacije proizvoda
1. Većina proizvođača električnih brzih vrata u Šenzenu su tradicionalna preduzeća koja u većoj mjeri povećavaju niskobudžetnu prednost i nedostaju nezavisna originalna istraživanja i razvojne mogućnosti.
2, jednostavni rat cijena je dovela do nekih kompanija da skoro bez konkurencije na dnu linije.
3. U trenutnom poslovnom okruženju za motore za valjanje vrata nedostaje koncept i mehanizam za zaštitu prava intelektualne svojine.
4. Ovo je dovelo do toga da čitava industrija nastavi da plagira i međusobno imitira, što dovodi do ozbiljne homogenizacije proizvoda, preduzeća nemaju sposobnosti za inovacije, mogućnosti istraživanja i razvoja, teško je implementirati industriju u tehnologiji, nedostatak osnovnih konkurentskih prednosti, ne može da formira brend, Jedino oružje za proizvode preduzeća koje ulaze na tržište je cijena.
5. Istovremeno, inteligentni proizvodi motora iz brzih vrata u Shenzhenu lagano zaostaju za drugim industrijama.
Četvrto, Shenzhen koncept upravljanja menadzmentom brzih vrata je zastareo i zastareo
1. Manje obostrano učenje i komunikacija između vršnjaka.
2. Neke kompanije su nastavile svoje metode marketinga pre nekoliko godina. Nedostatak inovacija, prodornog razmišljanja i akcije na marketinškim modelima.
3. Zastareli mehanizam: Originalni način upravljanja se nastavlja. Međutim, danas, uz brz razvoj Interneta, tradicionalni sistem postao je prepreka održivom razvoju. Na osnovu sistema razmišljanja o Internetu, podstiču se inovacije i personalizacija.
V. Internet + era, inovacija u Shenzhen modelu brze vrata motora marketinškog modela
1. Internet komunikacija i promocija Šenženske industrije za brza vrata još uvek stoje iza vremena.
2. Šenženova usluga brzih vrata motornih vozila na internetu i kanali su unazad i vremena.
3. Rešenje lanca snabdevanja sa Internetom je i dalje u početnoj fazi suđenja, daleko iza građevinskog materijala i domova, posebno prilagođene kućne industrije.
4. Šenženskoj industriji brzih vrata nedostaje sposobnost integracije resursa iste industrije u oblasti kućnih građevinskih materijala.
5, Šenžen fast motor vrata industrija orijentiran na najviši nivo dizajna nedostaje hrabrost: kao što su podsticaji za pravičnost, stimulacije marketing inovacija, partner sistema.
